Translation of "increase customer value" to Japanese language:

Dictionary English-Japanese

Customer - translation :

顧客

Increase - translation :

増加する

Value - translation :

値

Keywords : 顧客カスタマー接客増加増え上げ増や高め価値評価大切貴重

Examples (External sources, not reviewed)

Increase value	値を増やす
Shortcut to increase the value	PropertyName
We've talked about value props, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams.	収益の流れパートナーについて論じました次はキーリソースです
Lifetime value is the customer lifetime value from beginning to end, and just as a note, remember customer acquisition costs acquired over here, needs to be less than customer lifetime value.	ちなみに顧客獲得コストはこの部分で発生するものです顧客生涯価値より小さくなるべきです事業の継続価値ある企業への成長には不可欠です
Customer lifetime value is exactly what is says.	初めて商品を購入した日からキープグローまでに
An increase in customer complaints could signal a decline in business.	顧客からの苦情が増えるのは業績悪化の始まりかもしれない
We've already talked about value propositions, customer segments, distribution channels, customer relationships, and revenue streams.	流通チャネル顧客との関係収益の流れについて学びました次はパートナーについて学びましょう
lifetime value needs to be greater than customer acquisition cost.	非常に単純な式ですが
If I increase x value by 2, what's happening to my y value?	y 値はどうなっていますか 2 の増加または 2 の減少
Customer. Customer ?	お客さん今　お客さんて言いましたね
So lifetime value needs to be greater than customer acquisition cost.	会社に詳しくなり投資家とも話すようになると
This means take A and increase its value by one.	これは真理表明ですですからもし
But what you need to look at is the customer lifetime value.	この顧客が翌年も年会費を払ったらどうなるでしょう?
As we said earlier, you know now your customer segment's perception of the value of your value prop.	顧客の評価を知っています時間短縮?　効率の良い方法?
So in our last lectures we talked about value proposition, customer segments, distribution channels, customer relationships get, keeping and growing customers.	終了したのは価値提供顧客セグメントチャネル顧客との関係つまり顧客の獲得維持育成です
And then we want to increase the y value by 2.	1 2
Economic dynamics would increase and so would the financially quantifiable value.	あとは一体何がかけているのでしょうか
We talked about value proposition, we talked about customer segments, we talked about channels, but today we're going to focus on customer relationships.	チャネルについてでしたそして今回は顧客との関係に取り組みましょうどのようにして顧客を獲得しどのようにして顧客として維持し
We've talked about value props, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams, partners, resources, and activities, and now we get to cost structure.	収益の流れパートナーリソース活動について見てきました　最後はコスト構造ですビジネスモデルキャンバスの最後の項目で
So the x value will increase by (1, 2, 3, 4) 5.	そして 2を y の値を加えます
Customer!	５杯目のコーヒー差し上げましょうか
Customer!	閉店時間なので
Customer?	ハニハニ
Customer,	営業は終了したんですが
Customer...	ここから
I brought you a customer. Customer?	あなたはそれらのいずれかが好きですか
Customer I'm gonna pay cash. Customer	どうぞ
In the garden, you know. I'd like to put out benches and increase the customer seating. Like this ...	このお庭の方にね縁台を出して客席を増やしたいんですこんな感じに
Customer Got some plans for this. Customer	冊を使いたいよ
Because they said, oh well, this will increase the value of my house.	家の価値を増加したと考えますさらに副次的な利点として
Hey... Customer...	私は今いくら預りましたか
Customer Huh?	２５０の
Customer 2.50?	２５０の
Customer 2.50?	はい２５０です
Customer Ooh.	すみません何と言ったの
Customer What?	え
Customer Hey?	冗談
Customer Sweet.	２５０
Customer 2.50!	２５０
Customer 2.50!	２５０です
What we re really trying to understand first is what value is the customer paying for.	そして最初に導き出すべき答えは何が収益モデルかということ
You have to increase the value of the products in order to sell them.	新しい現実に合うビジネスモデルです
For each element we print out that value, and then we increase i 1.	print all elementsを機能させるために whileに必要な評価式を解明してください
The customer is happy, because the customer is God.	この感性が必要なのです　いったんこの信念ができると
Then we go to the next statement, increase the value of i by one that's gonna make the value of i two	つまりiの値が2になります現在iは値2を参照しています

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